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Was ist nachhaltige Unternehmensführung

Die Aufgabe der Unternehmensführung besteht nach Pinnow 2005 darin, Menschen durch gemeinsame Werte, Ziele und Strukturen sowie durch Aus- und Weiterbildung in die Lage zu versetzen, eine gemeinsame Leistung zu vollbringen und auf Veränderungen zu reagieren. Dabei verfügt jedes Unternehmen über ein gewachsenes individuelles Wertegerüst.

Die Unternehmensführung verkörpert diesen Wertekanon und bietet den Mitarbeitern als Vorbild Orientierung.
Die Aufgabe der Führungskraft ist es somit, die komplexen Anforderungen der internen und externen Anspruchsgruppen zu interpretieren, für die Mitarbeiter handhabbar zu machen und entschlossen voran zu gehen. Die Anerkennung der Führungskraft hängt wesentlich davon ab, wie authentisch sie die Unternehmenswerte tagtäglich lebt.

Da die Komplexität der Herausforderungen stetig wächst, wird Führung heute immer stärker zu einem gemeinschaftlichen Prozess, der die Integration verschiedenster Perspektiven und Talente sowie eine Öffnung des Unternehmens nach außen hin erforderlich macht. Das gesellschaftlich breit akzeptierte Leitbild der Nachhaltigkeit kann der Unternehmensführung wertvolle Orientierung zur Zukunftssicherung bieten.

Durch die Verbindung des unternehmerischen Wertegerüstes mit dem global akzeptierten Leitbild der Nachhaltigkeit kann es gelingen, die Vertrauensbasis gegenüber den Anspruchsgruppen signifikant zu verbreitern. Dies gilt sowohl für die interne Perspektive, z.B. was die Themen Motivation, Effizienz, Innovation, Recruiting, Changemanagement u.a. anbelangt, als auch für die externe Perspektive, in Richtung Endverbraucher, Handelspartner, Zulieferer, Behörde, NGO´s, etc.

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„Rücksicht auf ökonomische und ökologische Einschränkungen.“

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